• 孙瑞哲:管理创新是纺织行业提质增效的必由之路

  • 更新时间:2016-08-13 09:48:39
年中国分享经济市场规模约为19560亿元,未来五年年均增速将达40%左右。


纺织服装行业在分享经济方面已经有了不少尝试,主要集中在三个领域。一是产能共享,以整合行业闲置产能,实现机器、设备、科研设施等资源能力的共享为主要内容,代表企业有淘工厂、南极电商;二是产品共享,以服装租赁和纺织品服装回收利用为主要内容,代表企业有LE TOTE、魔法衣橱等;三是创意共享,以设计创意、产品研发等领域的众包为主要内容,代表企业如Threadless

行业发展分享经济有助于充分利用现有资源,化解过剩产能;有助于专注发展自身优势,促进行业分工;有助于汇聚融合资源创意,提升创新能力;有助于减少重复建设,推动绿色环保。但开放共享特别是创意设计的共享也对产权保护,特别是知识产权的保护带来了挑战。

“深则厉,浅则揭。”管理创新需要因时而变,顺势而为。适应行业变化,满足发展要求。

当前行业管理创新四大发展趋势

以人为本的管理创新

以人为本,就是尊重员工的主体地位,将人力资源作为企业的第一资源进行管理与维护,重人心向背,重人才归离,通过经营决策人人参与,企业发展人人尽力,劳动结果人人享有,激发员工的能动性与创造力,实现企业与员工的共同成长。

数据驱动的管理创新数据驱动,就是依托大数据、云计算、物联网等信息技术,借助信息系统与智能设备,进行数据管理与数据挖掘,支持企业生产与决策,优化业务流程与执行,促进知识产生与积累,进而实现企业的高效决策、快速开发、柔性制造和精准营销。

责任导向的管理创新

责任导向,就是深入发掘社会责任内涵,将社会责任的履行工作整合到企业的发展战略中,整合到产品和服务的生产与推广流程中,整合到价值链和产业链中,使企业在为股东与员工利益服务的同时,也为外部的利益相关方谋求福祉。

构筑生态的管理创新

构筑生态,就是通过融“智”(智能制造)、融“资”(资本市场)、融“创”(文化创意),打破行业闭环,激发创新的叠加效应、聚合效应与倍增效应,实现跨界融合与协同。

三、管理创新是化解行业难题重要一招

印染行业作为纺织工业重要的组成部分,是纺织品生产链中完成产品深加工、增加产品附加值,提升品质、功能和价值的重要环节。当前行业发展与企业经营面临着一些现实难题。

主要表现为综合成本优势逐渐减弱,企业创新能力不强;污染物排放标准不断提升,环境保护压力日渐加大;信息化程度不够,生产经营对于人工、经验的依赖过高;企业发展战略定位不够清晰、精细化管理不够深入;安全生产问题、化学品生态安全问题日渐突出等。

痛点难点就是突破点。通过管理创新,找到实践落点,是关键中的关键。可以从四个方面着手:

1、欲善其事,先利其器

完善人才体系。按照创新规律培养和吸引科技创新领军人才、高级管理人才和高技能人才,实现人尽其才、才尽其用、用有所成。

完善基础设施。加快ERPPLMSCMCRM等管理信息系统的应用。加快印染各环节数字化、网络化、智能化装备的使用,推进从单一装备智能化向整体工厂智能化的转变。

完善流程配套。引入信息技术的同时,企业需要施行业务流程再造,使得线上与线下能相协同,功能与业务能相匹配,人工与系统能相适应。

2、大处着眼,细处着手

不谋全局者,不足谋一域。企业应结合外部环境与自身实际订立全局性的战略规划,来协调当前和长远、力度和节奏、主要矛盾和次要矛盾的关系,引导企业经营实践。同时企业可以通过建立全方位管理体系,引入IS09001质量管理体系、CSC9000T社会责任管理体系、新产品开发管理体系,来提升管理的整体性与协同性,实现从“人治”到“法治”的过渡。

不扫一屋者,不足扫天下。企业需要将战略落到实处,深耕精细化管理,优化具体流程,面向协同性研发、分布式生产、精细化加工、柔性化制造,构筑企业经营管理能力,完成量变到质变的飞跃。

3、德才兼备,内外兼修

首先要强化知识管理。将运营中产生的信息与知识,通过创造、记录、分享、整合、检验、更新等过程,使隐性知识显性化,独有知识产权化,构筑知识竞争力。

其次要强化文化管理。以文化影响创新,加强企业文化建设,发挥企业文化的价值导向、精神激励、共识凝聚的作用,培育企业家精神与工匠精神,提升企业软实力。

第三要强化责任管理。不断拓展社会责任履行的广度与深度,将企业履责范围从工厂扩展到全社会,将履责对象从工人、政府等特定相关方扩展到消费者、社区等不特定相关方。将可持续发展思想与环境保护的观念融入企业经营管理之中,打造涵盖绿色标准、绿色设计、绿色生产、绿色管理、绿色物流、绿色营销的行业绿色供应链体系。推广应用减排节能技术,提高资源能源利用效率。

4、如履薄冰,安全第一

加强安全管理。印染生产热加工、化学加工的特点,安全生产一直是印染企业不容忽视的问题。同时印染所用的染料、助剂等化学品种类繁多,化学品对于生态安全的影响也成为经营风险的重要来源。企业在经营管理中,要把安全管理始终摆在头等重要的位置,建立健全企业安全生产责任制,规范经营行为。


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